• Motivación constante de la fuerza de ventas (reconocimiento y premios).
• Manejo en campo de equipos de ventas para lograr los objetivos grupales y personales.
• Evaluamos la actitud, habilidades, valores y disciplina que debe tener cada uno de los ejecutivos de ventas para obtener resultados positivos y crecientes.
• Realizamos reuniones efectivas para poder alinear los esfuerzos que se deberan de hacer para obtener resultados inimaginables.
• Desarrollo de la personalidad de cada uno de los integrantes del área comercial.
• Realizamos dinámicas de proactividad.
• Realizamos clínicas de ventas constantes para perfeccionar las técnicas de ventas de cada uno de los integrantes del equipo comercial.
• Target de clientes.
• Manejos de territorio (diseñar rutas y zonas de trabajo).
• Supervisor, motivador y pieza clave del desarrollo de la fuerza de ventas.
• Coaching ontológico: Mejoramos las relaciones humanas entre los clientes internos.
• Comunicación efectiva.
• Herramientas del coaching: Cómo llamar la atención sin crear conflictos ni resentimientos logrando la cohesión dentro de la empresa.
• Liderazgo transformador, logrando la excelencia en cada uno de los integrantes de la fuerza comercial.
• Manejo de conflictos internos eliminando objeciones.
• Trabajo en equipo: Integración, compromiso, identidad y mejora de los procesos.
• Cultura organizacional.
• Inicios de ciclo, donde realizamos actividades grupales de motivación que incentiven el fortalecimiento y compromiso del equipo.

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Omar Moyano Vásquez